Pasos para gestionar estratégicamente tus compras
Asignación de compras
Mantener el control del gasto en departamentos o centros de costo de tu negocio, te va a permitir trabajar con cada uno independientemente y mejorar sus resultados.
Crear convenios
El trabajo con un conjunto acotado y aprobado de proveedores, y los convenios que generes con ellos, te permitirá conseguir importantes ahorros administrativos y operacionales dentro de tu negocio.
Publicar tu manual de compras
Cada departamento o centro de costo, contará con el manual de compras de la empresa, de esta forma, se evita que cada área trabaje con sus propios proveedores y que se pierdan ofertas y oportunidades.
Evaluación y ajustes
Si se puede medir, se puede gestionar y eso es exactamente lo que logras al aplicar gestión estratégica. Evalua, negocia con tus proveedores, consigue mejores ofertas y realiza ajustes a tu sistema de compras.